Serie

Margine di contribuzione

Controllo di gestione

dirette Facebook

I 12 pilastri aziendali: l'imprenditore, il contadino e il vangelo

Adeguati assetti

I Cruscotti impossibili

Corso Prevenzione e e Gestione Crisi Aziendali

Nuovo corso Controllo di gestione e software Analisi di bilancio e Mappa strategica

Margine di contribuzione

Descrizione :Il metodo più rapido, semplice ed economico per sapere se l’azienda sta producendo ricchezza è calcolare il Margine di Contribuzione (MDC).

Episodi :

Controllo di gestione

Descrizione :Gli studi hanno dimostrato che su 100 aziende solo 4 resistono, questo perchè le aziende per sopravvivere devono continuamente evolvere. Ma per poter evolvere l’azienda ha bisogno di 3 componenti: 1)la formazione 2)l’innovazione 3)il clima aziendale

Episodi :

dirette Facebook

Descrizione :Video realizzati in diretta streaming su Facebook

Episodi :

I 12 pilastri aziendali: l'imprenditore, il contadino e il vangelo

Descrizione :Dodici parabole, dodici aspetti di saggezza contadina, 12 pilastri, dodici semplici principi su cui fondare la gestione dell'azienda: il futuro comincia da qui. Karl Kraus, un celebre scrittore tedesco, affermò che "l'origine è la meta": il punto di arrivo comincia dal punto di partenza: il futuro è un passato da recuperare e nobilitare. Così i pilastri per costruire l'azienda sulla roccia vengono da dove nessuno immaginerebbe: dall'ormai tramontato mondo rurale e dalla più antica Rivelazione.

Episodi :

Adeguati assetti

Descrizione :Gli adeguati assetti imposti dall'art. 2086 secondo comma e i nuovi compiti del revisore in un concetrato di due ore scoppiettanti dove il Prof. Simone Brancozzi da il meglio di se

Episodi :

I Cruscotti impossibili

Descrizione :I Cruscotti impossibili: video dimostrativi per toccare con mano il Cruscotto di Controllo

Episodi :

Corso Prevenzione e e Gestione Crisi Aziendali

Descrizione :La Riforma della Crisi ha stravolto e stravolgerà nel prossimo futuro sempre più il panorama imprenditoriale e consulenziale italiano. L’obiettivo dei video è far conoscere il nuovo Codice della Crisi: uno strumento che fa emergere la crisi PRIMA CHE SI MANIFESTI nei numeri di bilancio, al fine di rendere sempre possibile il risanamento aziendale e soprattutto garantire LA CONTINUITA’ AZIENDALE.

Episodi :

Nuovo corso Controllo di gestione e software Analisi di bilancio e Mappa strategica

Descrizione :Gli studi hanno dimostrato che su 100 aziende solo 4 resistono, questo perchè le aziende per sopravvivere devono continuamente evolvere. Ma per poter evolvere l’azienda ha bisogno di 3 componenti: 1)la formazione 2)l’innovazione 3)il clima aziendale

Episodi :